項(xiàng)目背景：南京XX科技有限公司是一家從事教育軟件開發(fā)的公司。通過CMMI認(rèn)證主要目的是提升公司形象，獲得更多訂單，同時(shí)讓客戶對公司產(chǎn)品更有信心。

項(xiàng)目特點(diǎn)：單個(gè)項(xiàng)目人數(shù)少，項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間長

CMMI項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間：6.5月

人數(shù)及項(xiàng)目規(guī)模：公司總?cè)藬?shù)30人，開發(fā)人員10人，每個(gè)項(xiàng)目2~3人，項(xiàng)目時(shí)間1年左右

具體實(shí)施情況：現(xiàn)狀分析0.5天，接著進(jìn)行CMMI基礎(chǔ)培訓(xùn)2天，結(jié)合實(shí)際案例的培訓(xùn)后，開始組織EPG小組進(jìn)行過程定義，過程定義時(shí)間持續(xù)0.5個(gè)月，根據(jù)公司的實(shí)際情況，按照最簡要求建立公司的規(guī)范過程，保證過程適應(yīng)公司和項(xiàng)目規(guī)模。在過程定義完成后，選擇3個(gè)代表性項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施，在實(shí)施過程中根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行了專題培訓(xùn)5天，咨詢師通過現(xiàn)場和非現(xiàn)場指導(dǎo)的方式，使得項(xiàng)目嚴(yán)格按照已定義過程實(shí)施，產(chǎn)出相應(yīng)項(xiàng)目文件，期間發(fā)現(xiàn)的問題得以及時(shí)修正。整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施，項(xiàng)目文件準(zhǔn)備期間持續(xù)約4個(gè)月時(shí)間。正式評估前1個(gè)月進(jìn)行預(yù)評估及訪談培訓(xùn)，準(zhǔn)備評估證據(jù)文件（PIIDS）。經(jīng)過評估小組6天的評估通過CMMI3級認(rèn)證。

實(shí)施效果：建立了小公司最基本的規(guī)范過程，流程并可以很方便地?cái)U(kuò)充，為將來公司的擴(kuò)張打下基礎(chǔ)。當(dāng)公司人員成倍增長時(shí)，也不會(huì)造成混亂。公司核心人員未來都可以充當(dāng)項(xiàng)目骨干，管理公司項(xiàng)目。