項目背景：南京XX科技有限公司是一家從事教育軟件開發(fā)的公司。通過CMMI認證主要目的是提升公司形象，獲得更多訂單，同時讓客戶對公司產(chǎn)品更有信心。

項目特點：單個項目人數(shù)少，項目持續(xù)時間長

CMMI項目實施時間：6.5月

人數(shù)及項目規(guī)模：公司總?cè)藬?shù)30人，開發(fā)人員10人，每個項目2~3人，項目時間1年左右

具體實施情況：現(xiàn)狀分析0.5天，接著進行CMMI基礎(chǔ)培訓(xùn)2天，結(jié)合實際案例的培訓(xùn)后，開始組織EPG小組進行過程定義，過程定義時間持續(xù)0.5個月，根據(jù)公司的實際情況，按照最簡要求建立公司的規(guī)范過程，保證過程適應(yīng)公司和項目規(guī)模。在過程定義完成后，選擇3個代表性項目進行實施，在實施過程中根據(jù)計劃進行了專題培訓(xùn)5天，咨詢師通過現(xiàn)場和非現(xiàn)場指導(dǎo)的方式，使得項目嚴格按照已定義過程實施，產(chǎn)出相應(yīng)項目文件，期間發(fā)現(xiàn)的問題得以及時修正。整個項目實施，項目文件準備期間持續(xù)約4個月時間。正式評估前1個月進行預(yù)評估及訪談培訓(xùn)，準備評估證據(jù)文件（PIIDS）。經(jīng)過評估小組6天的評估通過CMMI3級認證。

實施效果：建立了小公司最基本的規(guī)范過程，流程并可以很方便地擴充，為將來公司的擴張打下基礎(chǔ)。當公司人員成倍增長時，也不會造成混亂。公司核心人員未來都可以充當項目骨干，管理公司項目。